11月13日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張光耀，黨委委員、紀(jì)委書記陳饒忠以及張家港融媒體、張家港市化工行業(yè)協(xié)會部分會員單位等領(lǐng)導(dǎo)一行，到漣水淮安華昌固廢處置有限公司調(diào)研。華昌化工（漣水）實業(yè)黨支部書記、淮安固廢總經(jīng)理談愛冬及公司高管接待了董事長一行，并組織專題匯報會。
會前，張光耀一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，圍繞危廢處置行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、政府監(jiān)管、工藝運(yùn)行規(guī)范等要求，重點對危廢規(guī)范化管理進(jìn)行了專項檢查，對物料暫存的新要求進(jìn)行了講解和管理技術(shù)傳授，對物料堆放和分類方式提出優(yōu)化改進(jìn)措施，對防滲漏和異味管控提出更高的工作要求。在生產(chǎn)現(xiàn)場，張光耀詳細(xì)查看了燃燒工況和污染物排放實時數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)運(yùn)行管控的重點和難點進(jìn)行了逐一剖析。
會上，談愛冬匯報了公司2025年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，張光耀對固廢公司今年能創(chuàng)歷史完成3萬噸焚燒產(chǎn)量表示肯定，但指出面對危廢處置行業(yè)這一輪內(nèi)卷期以及政府安全環(huán)保監(jiān)控力度不斷加大的情況，要高度重視和切實提升自身的安環(huán)管理水平，還要努力通過降低成本增強(qiáng)在行業(yè)內(nèi)的競爭實力，并要認(rèn)真考慮企業(yè)中長期的發(fā)展之路。張光耀強(qiáng)調(diào)危廢處置雖屬工貿(mào)行業(yè)，但一方面新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的要求跨階梯性提級，“三管三必須”原則下省廳監(jiān)管越加嚴(yán)格，這些倒逼企業(yè)必須把安全環(huán)保工作放在首位，要在生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過程落實。另一方面近幾年危廢物料市場發(fā)生根本性改變，內(nèi)卷期內(nèi)政府去產(chǎn)能化手段越發(fā)嚴(yán)厲，企業(yè)自身必須通過降成本深挖潛力，增強(qiáng)物料市場和客戶建設(shè)，縮小地理位置的劣勢，固廢公司要結(jié)合淮安地區(qū)的現(xiàn)狀，認(rèn)真研究增加醫(yī)療危廢處置業(yè)務(wù)的可行性，力求不斷拓寬公司業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)自身的競爭實力。
會上，張光耀對處置行業(yè)的新技術(shù)、降本增效新方向進(jìn)行了經(jīng)驗介紹，與公司管理人員就物料配伍的科學(xué)性和安全性、破碎機(jī)的刀組使用壽命、阻鹽劑選型和使用、空壓機(jī)節(jié)能改造、生產(chǎn)系統(tǒng)防堵塞新技術(shù)等進(jìn)行了技術(shù)交流，讓公司技術(shù)管理人員受益匪淺。張光耀表示，將適時組織華瑞與淮安固廢公司之間進(jìn)行專題交流，打造華昌處置品牌，進(jìn)一步提升華昌處置在省內(nèi)同行中的地位。
圍繞華昌文化的建設(shè)，陳饒忠詳細(xì)介紹了集團(tuán)公司和成員企業(yè)、化工協(xié)會近期在黨建、隊伍建設(shè)等方面的新舉措，指出漣水基地要在支部組織建設(shè)、集團(tuán)化管理上深入加強(qiáng)南北交流，要不斷豐富融媒體等新型宣傳手段的應(yīng)用，抓好通訊員隊伍的建設(shè)，提升華昌文化在漣水的高質(zhì)量建設(shè)，充分利用華昌集團(tuán)、華昌化工、協(xié)會的管理和技術(shù)優(yōu)勢等支撐力量，用黨建引領(lǐng)、技術(shù)進(jìn)步、隊伍建設(shè)共同推動華昌在漣水影響力提升。
華昌固廢 陳杏榮
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基礎(chǔ)化工 
